负债累累的我,今天,领到了自己的足额工资

阅读 189  ·  发布日期 2020-04-16 14:23:02  ·  51安居

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今天,4月15日,公司的发薪日。

受疫情的影响,身边的小伙伴有的“被”辞职,有的还没复工。即使复工的,也只是拿基本工资或者缩水了很多的绩效。而每月被“花呗、借呗、房贷”三座大山压得喘不过气来的我,就指望着发工资的那一天缓解一下身上的压力。只要一次工资不能足额发放,就足以使我陷入经济危机。

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特殊时期,流言满天飞,我也曾忐忑不安。直到今天,领到自己的工资条,一条百分之百足额的工资条,才让我的顾虑彻底被打消,也避免了借钱的窘迫。

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其实,这次能领到足额的工资,我是有预期的。

我供职的江苏安居应急技术股份有限公司是一家提供安全应急类一站式服务的平台型新三板挂牌公司。由于上、下游企业许多都不开工,在接到正式复工通知前的我也是十分忐忑:既无法生产也无法销售,复工也没业务,那公司让我们复工干嘛?不复工,哪来的工资呢?一日不劳不得食的我,日子怎么过呢?越来越多的企业宣布延迟开工甚至破产了,这样的境遇发生在我身上怎么办?

事实证明,我想多了。

没过几日,小伙伴们就迎来了3月2日正式复工的通知。而且这个3月,是我入职以来最忙的一个月。

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这三十天里,我们主要做的就是两件事:培训和拓展。

我们公司有一个专门的培训部,网聚了许多这方面的大咖专注于培训工作。不仅负责内部员工的赋能工作,也协助外部的合作伙伴实现提升需求。在这段时间,他们完成了培训课程的系统化、标准化建设;根据商务、专业、客户需求形成了系统的、每个版块的即时接口;什么时候训练,如何考核,如何评估,每个月的认证,员工的提升系统,全部做到有方案可循,全部标准化作业。早在2月中旬,他们就早早开始了工作,制定了疫情期间有针对性的培训方案,让每个部门在全面复工之后都能接受到完整、全面的培训和考核,使团队战斗力得到了全面提高。

同时,在此期间,他们也肩负起了合作伙伴单位的员工赋能工作。我们作为安全应急行业的引领者,一直欢迎与接纳同行的合作和代理。既然合作,就是互利共赢的朋友,所以我们建立的是一支能够为伙伴团队服务的培训队伍。长时间以来,他们也肩负着合作伙伴们的培训赋能工作,根据伙伴的需求量身定做符合需求的培训内容,充分赋能他人,实现一起进步。

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与此同时,为了提高我们一线员工的收入,公司还提供了一系列新业务为大伙提供机会:公司构建了自己的安居应急分销平台,为所有岗位的人接触业务的机会,可以充分利用自己社会资源和人脉资源变现的机会;开通了抖音直播,让业务员的工作从线下走向线上。积极协助各个合作伙伴一同直播,创造更多做业务的机会;为不同部门的人交叉协作创造机会,发挥团队力量,让众人各展所长。所以,这个月,我们不仅没有因为疫情无所事事,反而更忙了。

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早上9点不到,公司官方直播间就超过了500观众

无论是培训部门的建设,还是新业务的拓展,都不是一蹴而就的事。这需要完善的组织搭建、人员素质和产品支持,才能在这样的时刻发挥作用,让员工们都能在这艰难的时刻坚持下去。而这些准备,我们公司早在5年前就已经开始,起源于当时一次关于未来的思考。

5年前,安全应急行业的讲销业务开展地如火如荼:国家支持,行业需要,形势一片大好。盛况之下,公司却在思考:传统的消防讲课培训和消防产品销售,我们已经干了这么多年了。未来会如何?还能干几年?要知道,这个世界上唯一不会变的,就是变化。我们一直在思考的是怎么样去转型升级怎么样去往前推动,怎么样去带领行业的变革。于是,以下三件事开始被落地执行:

首先,就是理念的变革。传统的讲销行业,一般都是讲解事故发生了之后该怎么去“救”。而我们另辟蹊径,建设性得讲消防理念前提,将重点放到了事故发生之前如何去防上面。为此,特别推出了全新概念的安全应急产品——51安居空气监测仪。

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该产品作为互联网产品,可以随时将客户家中的空气状况发送给客户,使客户无论身在何地都可以随时掌握家中情况,切实保护了他们的人身安全:

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同时,作为互联网产品,在过去这段时间里面和客户的很多的互动,使我们在特殊时期还有持续的服务费收取,让企业之前的付出在这样艰难的时刻得到了回报。

现在,世面上有超过20万台空气监测仪在为各个家庭服务,获得了很好的市场反馈。其服务收入,也成为了公司如今的支柱之一,让我们在传统业务难以开展的时候,能够坚持下去。

其次,就是创造性提出对公的安全咨询服务:SCT。我们不仅为企业进行安全咨询服务,同时也作为第三方为政府提供第三方巡检服务。

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想要做好这项业务,最重要的是专业技术的服务团队能力构建及专业服务的标准化构建。经过近几年的努力发展、更新迭代,我们建设出了一个服务模块标准化、线上技术电子化、工作内容信息化的将线下的培训跟线上的呈现、后台的监控,人防、物防、技防一体化展现,契合政府网格化监管,引入“智慧平台+硬件设施+人防巡查”的智能化信息化管理体系。

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该体系的成功搭建和应用使我们实现了线下培训和隐患排查全信息化管理,成功给一些政府机构给政府机关担当了政府助手,进行系统化排查,实现尽职免责,让所有的工作可视化。实现政府、网格员、第三方和业主全社会共同参与,从而做到监测预警全天候、隐患排查无死角、压力责任层级化、安全教育全民化、事件流程痕迹化,真正让风险防范、应急管理落地有效。

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成功的落地实践,得到官方媒体的争相报道

第三,公司积极紧跟时代潮流,深耕于新媒体和电商业务。如今,公司的微信公众号拥有80余万精准粉丝,抖音账号亦有60多万粉丝,电商平台刚刚获得“南京市放心消费网络交易示范平台”称号。

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所以很庆幸在过去我们做了很多这样的事,这些创新产品和服务是我们现在能做这些事情的资本和基础,是对原来的传统的讲销业务的重要补充。

安全应急行业里,传统的讲销业务已经干了快20年了,对于从业人员来说,传统业务已经几乎没有秘密了。难免的,出现了很多害群之马,在过去这一年中已经很多人被曝光。这些人的存在,让客户无法分辨谁是骗子谁是真正想干事的人,损害了所有从业人员的利益。

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我们抱着理想做这项事业,但是那些想赚“快钱”,利欲熏心的人搞套路,蒙蔽客户,打擦边球,甚至直接使用诈骗的手段。传统的讲销行业,被这些人越走越窄,甚至在一些地方成了过街老鼠。

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安全行业是一个很有未来,很适合长期持续发展前景的行业。但是现在大家还是任由害群之马任由很多人乱搞,未来会毁了这个行业,也毁了我们的事业。我们需要一起呵护下这个行业的未来。去服务客户,围绕客户价值、客户需求去创造价值,真正帮客户解决问题的事业,才是真正长久、可持续的事业。保障客户安全,才能成就我们自己。我们现在做的事,就是为了搭建我们和客户之间的桥梁,让“一生一次”的合作变成“一生一世”的联系。我们和客户之间,不应该是“游击战”,而是建立起真正的合作,让客户成为我们的“根据地”。

 如果你也有同样的想法,想把这个行业当成一个事业来干,我们大门敞开,欢迎大家一同奋斗;

如果你现在还没有开工,还没确定下一步能不能干,欢迎在公众号后台留言洽谈合作,我们公司会有一个系统的,教你怎么样去建根据地,怎么样去锁定核心客户,怎么样围绕核心客户深度去做全系列的安全服务;

应急行业的未来,让我们一起打造!

联系我们:陶先生15312090950